Ressourcen
Einkaufs-Wiki
In diesem Bereich finden Sie einige Artikel zu wichtigen Einkaufsthemen. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, um mehr zu erfahren oder wie Sie eine Lösung an Ihre Umgebung anpassen können.
Wie können Sie das Wissen Ihrer Einkaufsabteilung über Lieferanten und Technologien verbessern?
Die Einkaufsabteilung verdankt einen Teil ihrer Wertschöpfung den Überwachungs- und Beobachtungsmaßnahmen von Märkten, Produkten, Lieferanten und Technologien… Globale Maßnahmen, die von internen…
Wie lässt sich das Lieferantenrisiko in Ihrem Unternehmen effektiv managen?
Das Lieferantenrisikomanagement ist zu einer wichtigen Aufgabe für eine Einkaufsabteilung geworden. Die Risiken sind hoch, die Rahmenbedingungen unsicher und variabel, die Komplexität nimmt zu…
Wie entwickeln Sie eine Richtlinie für verantwortungsbewussten Einkauf in Ihrem Unternehmen?
Was ist ein verantwortungsbewusster Einkauf? Ein verantwortungsbewusster (oder nachhaltiger) Einkauf integriert wirtschaftliche, ökologische und soziale Leistungskriterien. Er ist die Anwendung von…
Wie können Sie Ihre Lieferantenbeziehungen mithilfe eines Supplier-Relationship-Management-Ansatzes (SRM) effektiv steuern?
Jeder Einkäufer ist aufgrund der Vielfalt an Lieferantenbeziehungen, Stakeholdern, Ereignissen usw. mit einer enormen Komplexität konfrontiert. Um nicht den Überblick zu verlieren, ist es wichtig,…
Wie verhandelt man effektiv mit seinen Lieferanten?
Verhandlung ist offensichtlich eine Schlüsselkompetenz für den Einkäufer, wohin alle vorbereitenden Schritte führen, wie die Festlegung der Strategie und einer zugehörigen Organisation,…
Wie analysiert man Lieferantenfeedback während eines Ausschreibungsverfahrens?
Ihre Ausschreibung ist gestartet, Sie haben die interessantesten Lieferanten für Ihr Unternehmen ausgewählt … nun müssen Sie das Feedback analysieren und Ihren zukünftigen Partner auswählen….
Wie Sie Ihre Lieferanten während Ihrer Ausschreibungen richtig identifizieren und auswählen?
Ihr Lastenheft ist erstellt, Sie können es nun verteilen und mit der Identifizierung potenzieller Partner beginnen. Kennen Sie die 3 wichtigsten Punkte, die Sie beachten müssen, um Ihre Lieferanten…
Wie definiert und formalisiert man ein Lastenheft richtig?
Die Bedarfsanalysephase ermöglicht die qualitative und quantitative Bestimmung der Art des Bedarfs. Ziel dieser Bewertung ist es, ein Lastenheft zu erstellen, das den konsultierten Lieferanten…
Was ist eine Einkaufsstrategie?
Um die der Einkaufsabteilung übertragenen Aufgaben zu erfüllen (Einkauf von Produkten, Dienstleistungen oder Lösungen zu den besten Marktbedingungen …), muss eine Einkaufsstrategie festgelegt…
Sind die Einkaufsprozesse meines Unternehmens effizient und wirksam?
Wie steuern Sie Ihre Einkäufe? Haben Sie eine konkrete Richtlinie und Strategien definiert? Haben Sie die richtigen Lieferanten ausgewählt, und pflegen Sie die Beziehungen zu ihnen? Sind Sie in der…
Welche Verfahren sollten in Ihrer Einkaufsabteilung etabliert werden?
Die Einkaufsabteilung eines Unternehmens muss möglicherweise eine Vielzahl unterschiedlicher Beschaffungen verwalten, abhängig von ihren Stakeholdern und den strategischen Entscheidungen der…
Wie und warum sollten Dashboards für den Einkauf implementiert werden?
Eine Einkaufspolitik und -strategie allein reichen nicht aus, damit die Einkaufsabteilung ihren Auftrag erfüllen und die erwarteten Ergebnisse liefern kann. Es ist zudem notwendig, ihre Leistung auf…
Wie können Sie die Autonomie Ihrer Einkaufsabteilung verbessern?
Um die Lieferantenbeziehungen optimal zu verwalten, muss die Einkaufsabteilung reaktiv, aber vor allem auch proaktiv sein. Eng verbunden mit den betrieblichen Anforderungen des Unternehmens,…
Wie können Sie die Kompetenzen Ihrer Einkaufsabteilung weiterentwickeln?
Innerhalb der Einkaufsabteilung ist die Weiterentwicklung der Fähigkeiten unerlässlich, damit die Mitarbeiter ihre Aufgaben effektiv bewältigen können. Der Erwerb und die Entwicklung der für die…
Welche Organisationsstruktur müssen Sie einrichten, um Ihre Einkäufe zu verwalten?
Ein klar definiertes Organigramm, Ressourcen und Funktionen helfen Ihrer Einkaufsabteilung, effizienter zu arbeiten. Lassen Sie uns einige wichtige Punkte durchgehen, die Ihnen helfen werden, die…
Was sind die Aufgaben und Ziele einer Einkaufsabteilung?
Eine gut strukturierte und gut organisierte Einkaufsabteilung beginnt mit einer klaren Definition ihrer Aufgaben, Ziele und Funktionen (Positionen) der beteiligten Mitarbeiter. Lassen Sie uns einige…
Was ist eine „gute“ Beschaffungsorganisation?
Um ihre Aufgaben effektiv erfüllen zu können, muss Ihre Beschaffungsabteilung zwar über kompetentes Personal verfügen und sich auf effiziente Prozesse stützen, aber sie muss auch gut organisiert…
Wie können Sie das Wissen Ihrer Einkaufsabteilung über die Bedürfnisse des Unternehmens und die internen Abläufe stärken?
Die Einkaufsabteilung ist eine funktionsübergreifende Struktur innerhalb des Unternehmens. Daher müssen Einkäufer nicht nur die Lieferanten und den Markt kennen, sondern auch alle internen…