UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

EINKAUFSBERATUNG

Entwicklung Ihrer Einkaufsorganisation

REDUCIO hilft Ihnen, Ihren Einkauf strukturell und nachhaltig zu stärken. Unsere in vielen verschiedenen Umgebungen erprobte Methode ermöglicht den Aufbau eines umfassenden Transformationsplans.

1500

Personen profitieren von einer modernisierten Organisation

+20

neu organisierte Standorte

Seit über 10 Jahren transformiert unsere operative Einkaufsberatung die Einkaufsprozesse, -tools und -ressourcen unserer Kunden ganz konkret — eine der historischen Stärken von REDUCIO und eine der meistgeschätzten.

Unser Unterschied? Praxisnahe operative Einkaufserfahrung, gewachsen aus Hunderten von Kundenprojekten wie auch aus unserem eigenen Einkauf. Wir hören nie bei der Strategie auf: Wir setzen sie um und steuern die gesamte Komplexität einer Einkaufstransformation — von den internen Teams bis zu den Lieferantenbeziehungen.

Conseils en organisation d'achats

© REDUCIO

Diese Aktivität betrifft vor allem Organisationen mit strategischen und/oder kritischen Einkaufsausgaben, die effiziente Einkaufsstrategien entwickeln möchten. Die Leistungen sind vertraulich und erfolgen in der Regel in 3 Schritten:

  • Diagnosen & Analysen
  • Szenariovorschläge und ein Transformationsplan
  • Begleitung bei der Umsetzung

Unsere Methodik zur Bewertung der Einkaufspraktiken nimmt Ihre Organisation unter die Lupe: Struktur, Einkaufsstrategie, Kompetenzen, Sourcing, Verhandlung, Vertragsgestaltung, Lieferantenleistung, Risikomanagement, digitaler Einkauf, verantwortungsvoller Einkauf… nichts bleibt dem Zufall überlassen. Das Ergebnis: ein progressiver, umsetzbarer Einkaufstransformationsplan mit klaren Etappen, aufgebaut auf 5 wesentlichen Achsen — Einkaufs-Personalressourcen, Einsparungen, Lieferantenleistung, Geschäftsunterstützung und Absicherung der Beschaffung.

Ein vollständig maßgeschneiderter Umfang: von einer einzigen Einkaufskategorie bis zur gesamten Einkaufsorganisation, standortübergreifend und marktübergreifend. Unabhängige Standorte, durch einen gemeinsamen Aktionär verbundene Einheiten, Franchise-Netzwerke… ganz gleich, wie Ihre Struktur aussieht, wir passen uns an.

Hinter jeder Mission stehen erfahrene Einkaufsexperten — erprobt in den unterschiedlichsten Herausforderungen und darauf bedacht, nachhaltige Lösungen zu schaffen, von denen alle Akteure der Lieferantenbeziehung profitieren.

Angesichts des strategischen Charakters der Beratungsaufträge unterstützt Sie Laurent ALLARI, der Gründer von REDUCIO, vertraulich bei deren Umsetzung.

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