{"id":1769,"date":"2025-10-13T19:29:07","date_gmt":"2025-10-13T17:29:07","guid":{"rendered":"https:\/\/reducio.com\/wie-koennen-sie-die-kompetenzen-ihrer-einkaufsabteilung-weiterentwickeln\/"},"modified":"2026-03-11T14:53:46","modified_gmt":"2026-03-11T13:53:46","slug":"wie-koennen-sie-die-kompetenzen-ihrer-einkaufsabteilung-weiterentwickeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reducio.com\/de\/wie-koennen-sie-die-kompetenzen-ihrer-einkaufsabteilung-weiterentwickeln\/","title":{"rendered":"Wie k\u00f6nnen Sie die Kompetenzen Ihrer Einkaufsabteilung weiterentwickeln?"},"content":{"rendered":"
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Innerhalb der Einkaufsabteilung ist die Weiterentwicklung der F\u00e4higkeiten unerl\u00e4sslich, damit die Mitarbeiter ihre Aufgaben effektiv bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen.<\/strong><\/h2>\n

Der Erwerb und die Entwicklung der f\u00fcr die Rolle des Eink\u00e4ufers <\/strong>erforderlichen \u201eF\u00e4higkeiten\u201c sind ein entscheidender Erfolgsfaktor f\u00fcr eine Einkaufsabteilung.<\/p>\n

Es ist offensichtlich notwendig, die erforderlichen F\u00e4higkeiten zu identifizieren, um deren Erwerb zu erm\u00f6glichen, und den Mitarbeitern Karriereentwicklungsm\u00f6glichkeiten zu bieten, die es ihnen erm\u00f6glichen, ihre Talente einzusetzen.<\/p>\n

Die 9 wichtigsten F\u00e4higkeiten eines Eink\u00e4ufers<\/h3>\n
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Schl\u00fcsselkompetenzen<\/p>\nBeschreibung<\/td>\n

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1. F\u00fchrung und Management<\/td>\nZuh\u00f6ren, Einflussnahme, Konfliktmanagement, Delegieren, Motivation, Organisation<\/td>\n<\/tr>\n
2. Prozess & Projekt<\/td>\n\u00dcberzeugungskraft, Sprachen, Kreativit\u00e4t, Projektmanagement, Risikomanagement, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, kulturelle Anpassungsf\u00e4higkeit<\/td>\n<\/tr>\n
3. Kundenkompetenz<\/td>\nVerst\u00e4ndnis von Zielen, Prozessen und Einschr\u00e4nkungen; F\u00e4higkeit zur Entwicklung von Spezifikationen<\/td>\n<\/tr>\n
4. Marktkenntnis<\/td>\nSchnelle Aneignung neuer Technologien oder Standards, Benchmarking, Networking, Kenntnis der wichtigsten Akteure einschlie\u00dflich ihrer St\u00e4rken und Schw\u00e4chen<\/td>\n<\/tr>\n
5. Technisches Fachwissen<\/td>\nAbh\u00e4ngig vom Sektor und den Produkten<\/td>\n<\/tr>\n
6. Analyse<\/td>\nKostenstruktur, Nutzung interner und externer Datenbanken, Einkaufsportfolio, Einsatz von IT-Tools (ERP, B\u00fcroautomation, Internet)<\/td>\n<\/tr>\n
7. Verhandlung<\/td>\nVorbereitung, Verhalten, SWOT-Analyse, Taktik, Strategie, \u00dcberzeugungskraft<\/td>\n<\/tr>\n
8. Ausschreibungskompetenz<\/td>\nBeherrschung von Betriebsabl\u00e4ufen, E-RFx-Tools, Einflussnahme, Rechtsfragen, Finanzen<\/td>\n<\/tr>\n
9. SRM und Category Management<\/td>\nEinkaufspolitik, Zeit- und Priorit\u00e4tenmanagement, Dashboards und Indikatoren, TCO, Konfliktl\u00f6sung, Motivation, Kreativit\u00e4t<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n

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Das 70:20:10-Modell der Kompetenzentwicklung<\/h3>\n

Dieses Modell entstand Mitte der 1990er Jahre in der Arbeit von Morgan McCall, Robert Eichinger und Michael Lombardo vom Center for Creative Leadership in North Carolina.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

\"Le<\/span><\/div>\n\n

Ein 1996 von Eichinger und Lombardo ver\u00f6ffentlichtes Buch legt die Grundlagen des Modells wie folgt dar:<\/p>\n

Erfolgreiche Manager f\u00fchren den Erwerb ihrer F\u00e4higkeiten auf Folgendes zur\u00fcck:<\/em><\/p>\n

\u2022 70 % schwierige Missionen und berufliche Herausforderungen<\/em><\/p>\n

\u2022 20% their professional network, mainly their superior<\/em><\/p>\n

\u2022 10 % traditionelle Bildung und ihre Lekt\u00fcre<\/em><\/p>\n

In regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden, etwa alle ein bis zwei Jahre, wird gemeinsam mit dem Leiter der Einkaufsabteilung<\/strong> eine \u00dcberpr\u00fcfung durchgef\u00fchrt, um einen Entwicklungsplan festzulegen, der die zu entwickelnden F\u00e4higkeiten (z. B. internationale Verhandlungen oder Entwicklung von F\u00fchrungsqualit\u00e4ten), die erforderlichen Schritte, die Aufgaben, die zur Umsetzung dieser F\u00e4higkeiten erforderlich sind (mit Erfolgsindikatoren), und gegebenenfalls die erforderlichen Schulungen umfasst.<\/p>\n

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Der Karriereplan<\/h3>\n

Nach einigen Jahren in derselben Position ist es ratsam, einen Eink\u00e4ufer intern in andere Positionen oder zumindest zu anderen Aufgaben zu \u201ebewegen\u201c.<\/p>\n

Diese beruflichen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten sind wichtig f\u00fcr die Erneuerung der Beziehungen zu Lieferanten, was neue Impulse setzen kann. Da sich die Werkzeuge und technischen Aspekte des Berufs sehr schnell weiterentwickeln, ist es entscheidend, die verf\u00fcgbaren Ressourcen und F\u00e4higkeiten erneuern zu k\u00f6nnen. <\/p>\n

\u00a9 Reducio (mit Beteiligung von Qwesta) \u2013 Link zur Qwesta-Plattform<\/a><\/p>\n

Reducio l\u00e4dt Sie ein, sich ein paar Minuten Zeit zu nehmen, um die Qualit\u00e4t der Einkaufsorganisation Ihres Unternehmens KOSTENLOS zu bewerten: Zugang zur Diagnose<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":1768,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-1769","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bewerten-sie-die-qualitat-der-einkaufsorganisation-in-ihrem-unternehmen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1769","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1769"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1769\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1770,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1769\/revisions\/1770"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1768"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1769"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1769"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1769"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}