{"id":1760,"date":"2025-10-13T19:36:07","date_gmt":"2025-10-13T17:36:07","guid":{"rendered":"https:\/\/reducio.com\/wie-und-warum-sollten-dashboards-fuer-den-einkauf-implementiert-werden\/"},"modified":"2026-03-11T11:54:23","modified_gmt":"2026-03-11T10:54:23","slug":"wie-und-warum-sollten-dashboards-fuer-den-einkauf-implementiert-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reducio.com\/de\/wie-und-warum-sollten-dashboards-fuer-den-einkauf-implementiert-werden\/","title":{"rendered":"Wie und warum sollten Dashboards f\u00fcr den Einkauf implementiert werden?"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_flex_section\">\n<div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Eine Einkaufspolitik und -strategie allein reichen nicht aus, damit die Einkaufsabteilung ihren Auftrag erf\u00fcllen und die erwarteten Ergebnisse liefern kann. Es ist zudem notwendig, ihre Leistung auf t\u00e4glicher Basis zu messen und zu steuern.  <\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Daher ist es erforderlich, die richtigen \u00dcberwachungsindikatoren einzuf\u00fchren und \u00fcber diese Indikatoren mittels Dashboards Bericht zu erstatten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Auswahl der richtigen Indikatoren ist eine entscheidende Entscheidung und spezifisch f\u00fcr jeden Beruf, Sektor oder jedes Produkt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sobald die Indikatoren und das Dashboard validiert sind, <strong>besteht die Rolle der Einkaufsabteilung darin, die Ergebnisse zu kommunizieren und die notwendigen Ma\u00dfnahmen umzusetzen<\/strong>, um diese im Hinblick auf die gesetzten Ziele zu verbessern.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: left;\">Der Zweck des Einkaufs-Reportings<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Alle Unternehmen haben eine Leistungsverpflichtung und die Pflicht, diese mit Indikatoren zu messen (kein Spiel ohne Spielstand!). Diese Indikatoren m\u00fcssen daher aufeinander abgestimmt sein, um die Umsetzung und den Erfolg messbar zu machen.  <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Indikatoren erm\u00f6glichen es uns, die geleistete Arbeit anzuerkennen und zu messen, und helfen dabei, Projekte voranzutreiben, die manchmal komplex und langwierig sind. Aber Vorsicht: Bei \u00fcberm\u00e4\u00dfigem Einsatz k\u00f6nnen sie zeitraubend werden und zu viel Druck auf unmittelbare Ergebnisse erzeugen, auf Kosten eines besonneneren, langfristigen Ansatzes.  <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: left;\">Scorecard (Lieferantenleistung)<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die <strong>Scorecard<\/strong> ist eine Tabelle, die EINER Lieferantenbeziehung innerhalb des SRM-Programms gewidmet ist: Die Anzahl der Kriterien variiert je nach Einsatz und Kritikalit\u00e4t. Sie richtet sich an das interne Management und den Lieferanten.  <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: left;\">Dashboard (Leistung der Einkaufsabteilung)<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das <strong>Dashboard<\/strong> ist ein Zusammenfassungstool, mit dem Sie den Fortschritt der Abteilung in Bezug auf ihre Ziele in den Bereichen Finanzen, Teamleben, Nutzung von Tools und Prozessen, Lieferantenleistung usw. verfolgen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dieser Bericht ist f\u00fcr den hierarchischen Vorgesetzten bestimmt und gegebenenfalls f\u00fcr: interne Kunden, den funktionalen Vorgesetzten, die Standortleitung, das Einkaufsteam und sogar strategische Lieferanten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das Dashboard integriert somit alle Ziele (Gruppe, Standort, Kunden), wobei jedem Ziel ein oder zwei Indikatoren zugeordnet sind. Die Ziele werden f\u00fcr jede Warengruppe und\/oder jeden Mitarbeiter aufgeschl\u00fcsselt.  <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: left;\">Einkaufs-Reporting-Plan<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die blo\u00dfe Implementierung von Dashboards reicht nicht aus; es ist auch wichtig, deren regelm\u00e4\u00dfige Nutzung sicherzustellen. Dies erfordert die Einrichtung eines <strong>Prozesses zur Erfassung und Validierung von Informationen<\/strong>, die Erstellung einer <strong>Zusammenfassung f\u00fcr jeden Nutzer<\/strong> und die Festlegung der Verfahren f\u00fcr die <strong>periodische Kommunikation<\/strong> bez\u00fcglich des Inhalts und der Analyse des Dashboards.  <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein Dashboard ist eine Gelegenheit, in den Dialog zu treten, Korrekturma\u00dfnahmen einzuleiten und\/oder Lob auszusprechen \u2013 basierend auf sachlichen, messbaren und lohnenden Elementen!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: left;\">Fragebogen zur internen Einkaufszufriedenheit<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zu den bew\u00e4hrten Praktiken zur <strong>Verbesserung der Qualit\u00e4t einer Einkaufsabteilung<\/strong> geh\u00f6ren interne Zufriedenheitsumfragen. W\u00e4hrend diese Praxis bei externen Kunden oder manchmal sogar bei Lieferanten \u00fcblich ist, werden interne Kunden der Einkaufsabteilung selten ber\u00fccksichtigt. Angesichts der zentralen Rolle der Einkaufsabteilung sollte diese Best Practice es Ihnen erm\u00f6glichen, Ihre Funktion noch effektiver auszu\u00fcben!   <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":1759,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-1760","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bewerten-sie-die-qualitat-der-einkaufsorganisation-in-ihrem-unternehmen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1760","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1760"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1760\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1762,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1760\/revisions\/1762"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1760"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1760"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1760"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}