{"id":1578,"date":"2025-10-02T11:15:25","date_gmt":"2025-10-02T09:15:25","guid":{"rendered":"https:\/\/reducio.com\/reducio-academy\/"},"modified":"2026-02-06T15:47:57","modified_gmt":"2026-02-06T14:47:57","slug":"reducio-academy","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/reducio.com\/de\/reducio-academy\/","title":{"rendered":"Reducio Academy"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_flex_section\">\n<div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_flex_row preset--group--divi-row--divi-background--w5gmw7yfrn\">\n<div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<ul class=\"et_pb_icon_list_0 et_pb_icon_list et_pb_module et_flex_module preset--module--divi-icon-list--2lzliyn0h6\">\n<li class=\"et_pb_icon_list_item_0 et_pb_icon_list_item et_pb_module et_flex_module\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf30b<\/span><div class=\"et_pb_icon_list_text\">UNSERE DIENSTLEISTUNGEN<\/div><\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"et_pb_heading_0 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h1 class=\"et_pb_module_header\">Reducio Academy<\/h1><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Einkaufsschulungen f\u00fcr Eink\u00e4ufer von Eink\u00e4ufern.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_flex_row numbers-line\">\n<div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_6_24 et_flex_column_12_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_number_counter_0 et_pb_number_counter et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_center et_pb_with_title et_pb_module et_block_module preset--module--divi-number-counter--default\"><div class=\"percent\"><p><span class=\"percent-value\"><\/span><span class=\"percent-sign\">%<\/span><\/p><\/div><h3 class=\"title\">Grad der Erf\u00fcllung der Erwartungen der Teilnehmer<\/h3><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_6_24 et_flex_column_12_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_number_counter_1 et_pb_number_counter et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_center et_pb_with_title et_pb_module et_block_module preset--module--divi-number-counter--default\"><div class=\"percent\"><p><span class=\"percent-value\"><\/span><span class=\"percent-sign\"><\/span><\/p><\/div><h3 class=\"title\">Jahre Erfahrung in der Schulung<\/h3><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_flex_section et_clickable\">\n<div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_3_5 et_flex_column_3_5_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_heading_1 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h2 class=\"et_pb_module_header\">Von der Theorie zur Praxis<\/h2><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Einkaufsschulungen, die an die Realit\u00e4t vor Ort angepasst sind<\/h3>\n<p>Steigern Sie die Leistung Ihrer Teams und Ihrer Eink\u00e4ufe dank unserer ma\u00dfgeschneiderten und\/oder Katalogschulungen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_animated et_pb_module et_block_module\" href=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/reducio\/form\/FormulaireinscriptionformationREDUCIOACADEMY\/formperma\/PedAbX_Om2HAeW58QPVUqF0sBLlmYd9DUwWxUc3SLuo\" target=\"_blank\">Fordern Sie Ihre ma\u00dfgeschneiderte Schulung an<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_2_5 et_flex_column_2_5_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><a href=\"https:\/\/www.calameo.com\/read\/0058767974ecfb9597ac3\" target=\"_blank\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/reducio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/catalogue-formations-achats-Reducio.jpg\" alt=\"catalogue des formations achats de Reducio\" width=\"680\" height=\"932\" srcset=\"https:\/\/reducio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/catalogue-formations-achats-Reducio.jpg 680w\" sizes=\"(max-width: 680px) 100vw, 680px\" class=\"wp-image-851\" \/><\/span><\/a><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/www.calameo.com\/read\/0058767974ecfb9597ac3\" target=\"_blank\">Unser Schulungskatalog<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_2 et_pb_section et_section_regular et_flex_section\">\n<div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_12_24 et_flex_column_12_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_heading_2 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h2 class=\"et_pb_module_header\">GENERISCHE EINKAUFSSCHULUNGEN\n\n<\/h2><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_0 et_pb_accordion et_pb_module et_block_module dt-closed-accordion\">\n<div class=\"et_pb_accordion_item_0 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_open et_block_module\"><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_1 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Einkaufs-Sourcing<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele: <\/strong>Ein Lastenheft erstellen; die Suche nach der besten Marktl\u00f6sung, die Ausschreibung und die Umsetzung organisieren; rechtliche, finanzielle, technische, kommerzielle und relationale Risiken eliminieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Ausschreibungen oder Konsultation?<br \/>\u2013 die verschiedenen Arten von Ausschreibungen, den Bedarf ausdr\u00fccken<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten<br \/>\u2013 verhandeln<br \/>\u2013 die Ergebnisse analysieren<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren<br \/>\u2013 vertraglich festhalten<br \/>\u2013 die L\u00f6sungen validieren und umsetzen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_2 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Einkaufsverhandlung<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Langfristig die besten kommerziellen Bedingungen f\u00fcr die eigene Organisation erzielen; die besten Taktiken und Strategien je nach Umfeld anwenden; jede Situation entschl\u00fcsseln und das eigene Verhalten effektiv anpassen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 die Bedingungen der Verhandlung (die Alternativen)<br \/>\u2013 die Phasen der Verhandlung<br \/>\u2013 Strategie und Taktiken<br \/>\u2013 Kommunikationsmotivation (SONCAS)<br \/>\u2013 Rollenspiel (Option)<br \/>\u2013 spezifische Fallstudie f\u00fcr den Lernenden (Option)<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_3 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Vertragsgestaltung<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Eine Kunden-\/Lieferantenbeziehung nach den Regeln der Kunst formalisieren; den richtigen Ansatz zwischen den Zw\u00e4ngen der regulatorischen Konformit\u00e4t, Ressourcen und operativer Effizienz anwenden; rechtliche und kommerzielle Fallstricke vermeiden und die eigene Organisation sch\u00fctzen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Was ist ein Vertrag und wozu dient er?<br \/>\u2013 den passenden Vertrag f\u00fcr jede Situation ausw\u00e4hlen<br \/>\u2013 den Vertrag aufbauen (Haupt- und spezifische Klauseln)<br \/>\u2013 regulatorisches Umfeld<br \/>\u2013 die verschiedenen Methoden zur Beilegung rechtlicher Konflikte<br \/>\u2013 Diagnose des Umfelds des Lernenden, Fallstudie, Aufbau und Parametrierung einer Vertragsdatenbank (Option).<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_4 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Lieferantenleistungsmanagement<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Schl\u00fcssellieferanten identifizieren und Aufwand sowie Methode an jede spezifische Beziehung anpassen; ein effektives Lieferantenbewertungssystem implementieren; Vorf\u00e4lle managen; ein Dashboard erstellen und verfolgen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Schl\u00fcssellieferanten identifizieren<br \/>\u2013 die 16 Arten von K\u00e4ufer-\/Verk\u00e4uferbeziehungen<br \/>\u2013 ein Bewertungssystem implementieren<br \/>\u2013 eine Governance etablieren<br \/>\u2013 Vorf\u00e4lle managen<br \/>\u2013 Konflikte oder Blockaden bew\u00e4ltigen<br \/>\u2013 das Lieferantenpanel managen<br \/>\u2013 Dashboard: die Indikatoren, deren Aufbau.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_5 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Management, Organisation und Transformation des Einkaufs<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> St\u00e4rken und Schw\u00e4chen des eigenen Einkaufssystems diagnostizieren; einen soliden und orchestrierten Transformationsplan erstellen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Selbstbewertungsdiagnosen<br \/>\u2013 Debriefing und Analysen der Diagnosen<br \/>\u2013 Positionierung des Systems anhand eines Referenzrahmens<br \/>\u2013 Positionierung der Einkaufsfunktion (Prozesse, Einkaufssegmentierung..)<br \/>\u2013 Kompetenzen je nach Einkaufsposition<br \/>\u2013 Dashboard, Indikatoren und Reporting<br \/>\u2013 Einkaufs-Transformationsplan<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_heading_3 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h2 class=\"et_pb_module_header\">SCHULUNGEN F\u00dcR EINKAUFSBERUFE\n\n\n<\/h2><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_1 et_pb_accordion et_pb_module et_block_module dt-closed-accordion\">\n<div class=\"et_pb_accordion_item_6 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_open et_block_module\"><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_7 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Kit f\u00fcr neue Eink\u00e4ufer<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Die Rolle des Eink\u00e4ufers in der Einkaufswelt positionieren; theoretische und praktische Grundlagen des Einkaufs assimilieren; Wert aus Lieferantenbeziehungen schaffen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Einf\u00fchrung in den Einkauf: Positionierung der Einkaufsfunktion, Management und Organisation<br \/>\u2013 Strategie entwickeln: Eink\u00e4ufe kartieren, Strategien festlegen<br \/>\u2013 Ausschreibung durchf\u00fchren: Bedarf ausdr\u00fccken, richtige Lieferanten identifizieren, Lastenheft erstellen, Ausschreibung verwalten, R\u00fcckmeldungen analysieren und ausw\u00e4hlen<br \/>\u2013 Verhandeln: Bedingungen f\u00fcr eine Verhandlung, Vorbereitung\/Durchf\u00fchrung\/Abschluss, Strategie und Taktiken, Kommunikation<br \/>\u2013 Vertragsgestaltung: verschiedene Vertragstypen, Vertrag erstellen, Streitbeilegung, regulatorisches Umfeld<br \/>\u2013 Lieferantenbeziehungen managen: Panel analysieren und gezielt ansprechen, verschiedene Beziehungstypen verstehen, Bewertungssystem etablieren, Vorf\u00e4lle managen, Indikatoren und Dashboard.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_8 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Kit zur Weiterbildung f\u00fcr Eink\u00e4ufer<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Alle Dimensionen des Eink\u00e4ufers verstehen und beherrschen; Praktiken perfektionieren; sich neuen Ans\u00e4tzen \u00f6ffnen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Strategie entwickeln: Experten\u00fcberpr\u00fcfung der Grundlagen (Eink\u00e4ufe kartieren und analysieren, Strategien festlegen); Fall Finechemicals<br \/>\u2013 Ausschreibung durchf\u00fchren: Experten\u00fcberpr\u00fcfung der Grundlagen (Bedarf ausdr\u00fccken, richtige Lieferanten identifizieren, Lastenheft erstellen, Ausschreibung verwalten, R\u00fcckmeldungen analysieren\/ausw\u00e4hlen); Fall Finechemicals<br \/>\u2013 Verhandeln: Experten\u00fcberpr\u00fcfung der Grundlagen (Vorbereiten, Durchf\u00fchren, Abschlie\u00dfen \/ Strategie und Taktiken \/ Kommunikation); Fall Finechemicals<br \/>\u2013 Vertragsgestaltung: Experten\u00fcberpr\u00fcfung der Grundlagen (die verschiedenen Vertragstypen, Vertrag erstellen, Streitbeilegung, regulatorisches Umfeld); Fall Finechemicals<br \/>\u2013 Lieferantenbeziehungen managen: Experten\u00fcberpr\u00fcfung der Grundlagen (Panel analysieren und gezielt ansprechen, verschiedene Beziehungstypen verstehen, Bewertungssystem etablieren, Vorf\u00e4lle managen, Indikatoren und Dashboard); Fall Finechemicals<br \/>\u2013 Lieferantenrisiken managen: die Hauptrisiken, Analysemethoden, Notfallplan, \u00dcberpr\u00fcfung bew\u00e4hrter Praktiken<br \/>\u2013 die neuen Einkaufstools: Hauptfunktionen, Vorteile, Implementierungsschritte, Erfolgsfaktoren, Rentabilit\u00e4t, Demo (Optionen)<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_9 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Kit f\u00fcr Einkaufsleiter<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Alle Dimensionen und die Vielfalt des Einkaufs integrieren; Praktiken perfektionieren; sich neuen Ans\u00e4tzen \u00f6ffnen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Organisation diagnostizieren: Qualit\u00e4t der Einkaufsorganisation bewerten, Leistung der Einkaufsprozesse bewerten, Kompetenzen bewerten<br \/>\u2013 Einf\u00fchrung in den Einkauf: Positionierung der Einkaufsfunktion, Management und Organisation<br \/>\u2013 Strategie entwickeln: Eink\u00e4ufe kartieren und analysieren, Strategien festlegen<br \/>\u2013 Lieferantenrisiken managen: die Hauptrisiken, Analysemethode, Notfallplan und bew\u00e4hrte Praktiken<br \/>\u2013 Multi-Projekt- und Multi-Site-Management (Option): Projektmanagement, kollaborative Tools und Methoden<br \/>\u2013 die Beitr\u00e4ge des digitalen Einkaufs: die 4 Hauptfunktionsbereiche, Beispiele f\u00fcr digitale Suiten, Rechnungsdigitalisierung, Implementierungsprojekt eines Einkaufsinformationssystems, Demo.<br \/>\u2013 Category Manager implementieren (Option)<br \/>\u2013 einen Lieferantenqualit\u00e4tsdienst einrichten (Option)<br \/>\u2013 Team managen: spezifische Entwicklungspl\u00e4ne f\u00fcr Eink\u00e4ufer, Dashboard und Serviceindikatoren<br \/>\u2013 Lieferantenbeziehungen managen: Panel analysieren und gezielt ansprechen, verschiedene Beziehungstypen verstehen, Bewertungssystem etablieren, Vorf\u00e4lle managen, Indikatoren und Dashboard<br \/>\u2013 einen Einkaufs-Transformationsplan erstellen: die 4 S\u00e4ulen, die 5 Erfolgsfaktoren, den Transformationsplan aufbauen<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_heading_4 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h2 class=\"et_pb_module_header\">SPEZIFISCHE EINKAUFSSCHULUNGEN\n\n\n\n<\/h2><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_2 et_pb_accordion et_pb_module et_block_module dt-closed-accordion\">\n<div class=\"et_pb_accordion_item_10 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_open et_block_module\"><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_11 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Lieferantenrisikomanagement<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Die Risiken der Lieferanten methodisch analysieren; einen Sanierungsplan erstellen; Risiken \u00fcberwachen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 die Hauptlieferantenrisiken<br \/>\u2013 Methoden zur Risikoanalyse (FMEA: Funktionsweise und Beispiele)<br \/>\u2013 der Notfallplan<br \/>\u2013 \u00dcberpr\u00fcfung bew\u00e4hrter Praktiken<br \/>\u2013 spezifische Analyse der Risiken der teilnehmenden Umfelder<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_12 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Lieferantenqualit\u00e4t<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein Lieferantenqualit\u00e4tsmanagementsystem implementieren oder verbessern; die Anforderungen an die Qualit\u00e4tssicherung und Qualit\u00e4tskontrolle der Lieferanten verstehen und antizipieren; die Qualit\u00e4tsleistung des Lieferantenpanels systematisch verbessern.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 die wichtigsten Referenzrahmen f\u00fcr Lieferantenqualit\u00e4t in der Industrie (Automobil, Lebensmittel, Pharma\u2026)<br \/>\u2013 Qualit\u00e4tssicherung (Rollen, APQP-Methoden, Probleml\u00f6sungstools)<br \/>\u2013 Qualit\u00e4tskontrolle<br \/>\u2013 Lieferantenaudit<br \/>\u2013 \u00dcberwachung der Qualit\u00e4tsleistung<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_13 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Multi-Projekt- und Multi-Site-Einkaufsmanagement<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Die Vorteile und Einschr\u00e4nkungen des Multi-Site- &amp; Multi-Familien-Einkaufs verstehen; einen detaillierten Einkaufsaktionsplan definieren, der an Ziele, Ressourcen und Umfeld angepasst ist; das Projektmanagement organisieren und gleichzeitig die Zufriedenheit des Einkaufsteams, der Benutzer und des Managements sicherstellen.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 der Multi-Site- &amp; Multi-Familien-Einkauf<br \/>\u2013 eine angepasste Strategie entwickeln (Site-Besuche, Lieferantenpanel, Priorisierung &amp; Ziele\u2026)<br \/>\u2013 das Operative managen (Kartierung, Methoden, Vertragsdatenbank\u2026)<br \/>\u2013 Projektmanagement (Reporting\u2026)<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_14 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Verantwortungsvolle Beschaffung (CSR)<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Die Herausforderungen der unternehmerischen Sozialverantwortung und der verantwortungsvollen Beschaffung verstehen; die verschiedenen Referenzrahmen f\u00fcr verantwortungsvolle Beschaffung integrieren; die operativen Hebel kennen und in die eigene verantwortungsvolle Beschaffungspolitik integrieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 unternehmerische Sozialverantwortung (CSR, ISO 26000 Norm)<br \/>\u2013 CSR im Mittelpunkt des Einkaufs<br \/>\u2013 Referenzrahmen f\u00fcr verantwortungsvolle Beschaffung (ISO 20400, verantwortungsvolle Lieferantenbeziehungen\u2026)<br \/>\u2013 Prozessentwicklung (Kartierung der Lieferkette, Priorisierung der Verpflichtungen\u2026)<br \/>\u2013 Bedarfsqualifizierung (Funktionsanalyse, TCO &amp; Lebenszyklus)<br \/>\u2013 Erstellung des Lastenhefts (Bewertungskriterien &amp; Gewichtung, spezifische Klauseln\u2026)<br \/>\u2013 Identifizierung &amp; Qualifizierung von Lieferanten<br \/>\u2013 Einkaufs-Dashboard<br \/>\u2013 Kommunikation (Aufwertung des Ansatzes, Zertifizierung und Bewertung\u2026)<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_12_24 et_flex_column_12_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_heading_5 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h2 class=\"et_pb_module_header\">SCHULUNGEN F\u00dcR AUSSCHREIBUNGS-KITS\n\n\n<\/h2><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_3 et_pb_accordion et_pb_module et_block_module dt-closed-accordion\">\n<div class=\"et_pb_accordion_item_15 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_open et_block_module\"><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_16 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Transport (Kurier \/ Charter \/ Kleinpakete\u2026)<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_17 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Energien (Strom \/ Erdgas \/ Technische Gase)<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren; alle anderen m\u00f6glichen Hebel zur Optimierung jedes Marktes kennen (Option).<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen, Erfassung spezifischer Informationen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt, Zielbudgetansatz pro \u201eKlick\u201c (Option)<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: Bewertung und Umsetzung weiterer Optimierungshebel (Option), Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_18 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Kontrolldienstleistung<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung.<br \/>- Analytische Untervergabe (Lebensmittel oder Pharma)<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_19 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Analytische Untervergabe (Lebensmittel oder Pharma)<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_20 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Langzeitmiete (Flotte oder Flurf\u00f6rderzeuge)<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_21 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Technische Gase<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung<br \/>\u2013 ersch\u00f6pfende Auflistung der zu sammelnden Informationen, Synthese der bestehenden Hebel, Trendkurve.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_22 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Zeitarbeit<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_23 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Versicherungen (Sach- und Personenversicherungen)<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_24 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Ausschreibung f\u00fcr Katalogprodukte (B\u00fcromaterial \/ PSA \/ Hygiene \/ Industriebedarf)<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_25 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_block_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\">Einkaufs-IT-System<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content\"><p><strong>Ziele:<\/strong> Ein vollst\u00e4ndiges und relevantes, marktspezifisches Lastenheft erstellen; die Ausschreibung und das Projektmanagement f\u00fcr diesen Markt organisieren; die Risiken eines Anbieterwechsels auf diesem Markt eliminieren oder kontrollieren.<\/p>\n<p><strong>Programm:<\/strong><\/p>\n<p>\u2013 Bedarf ausdr\u00fccken: Erwartungen \/ Einschr\u00e4nkungen \/ Daten \/ Anforderungen<br \/>\u2013 die richtigen Lieferanten identifizieren: \u00dcberblick \u00fcber die Akteure dieses Marktes, Kriterien f\u00fcr die Vorauswahl<br \/>\u2013 die Ausschreibung verwalten: Zeitplan und Schl\u00fcsselphasen (Prozess), Projektmanagement (Tool und Methoden), die Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 verhandeln: die Schl\u00fcsselargumente f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 Ergebnisse analysieren: die Fallstricke, spezifische Analyseraster f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 ausw\u00e4hlen und kommunizieren: Auswahlraster, spezifische Schl\u00fcsselpunkte f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 vertraglich festhalten: die Schl\u00fcsselklauseln f\u00fcr diesen Markt<br \/>\u2013 L\u00f6sungen validieren und umsetzen: spezifischer Validierungsplan, Leistungs\u00fcberwachung, m\u00f6gliche Ereignisse f\u00fcr diesen Markt und deren Behebung.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_3 et_pb_section et_section_regular et_flex_section\">\n<div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_heading_6 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h2 class=\"et_pb_module_header\">Unser Qualit\u00e4tsversprechen\n<\/h2><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_8_24 et_flex_column_8_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_0 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_top et_pb_module et_block_module preset--module--divi-blurb--tn4t35ml7e\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone\">\uf19d<\/span><\/span><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\">Den Bedarf unserer Kunden an Einkaufsschulungen decken<\/h4><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_8_24 et_flex_column_8_24_tablet 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class=\"et_pb_main_blurb_image\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone\">\uf0ae<\/span><\/span><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\">Einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess verfolgen<\/h4><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_11 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p style=\"text-align: center;\"><em>Wir sichern Ihnen eine <strong>Antwort innerhalb von 48 Stunden<\/strong> nach Eingang Ihrer Anfrage zu. Die Zugangszeit betr\u00e4gt etwa 3 Wochen, was uns erm\u00f6glicht, Ihre Bed\u00fcrfnisse besser zu verstehen und darauf einzugehen. Unsere Schulungen haben keine Voraussetzungen.  <\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_2_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_2 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_animated et_pb_module et_block_module\" href=\"https:\/\/forms.zohopublic.com\/reducio\/form\/FormulaireinscriptionformationREDUCIOACADEMY\/formperma\/PedAbX_Om2HAeW58QPVUqF0sBLlmYd9DUwWxUc3SLuo\" target=\"_blank\">Ich m\u00f6chte mein Team schulen lassen<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_4 et_pb_section et_section_regular et_flex_section\">\n<div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_12 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_3_5 et_flex_column_3_5_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_heading_7 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h2 class=\"et_pb_module_header\">Durchgef\u00fchrte Schulungsarten<\/h2><\/div><\/div>\n\n<ul class=\"et_pb_icon_list_1 et_pb_icon_list et_pb_module et_flex_module checked-list\">\n<li class=\"et_pb_icon_list_item_1 et_pb_icon_list_item et_pb_module et_flex_module\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf058<\/span><div class=\"et_pb_icon_list_text\">100 % Inhouse: Pr\u00e4senz oder Fernunterricht<\/div><\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"et_pb_heading_8 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h2 class=\"et_pb_module_header\">Beliebte Schulungen<\/h2><\/div><\/div>\n\n<ul class=\"et_pb_icon_list_2 et_pb_icon_list et_pb_module et_flex_module checked-list\">\n<li class=\"et_pb_icon_list_item_2 et_pb_icon_list_item et_pb_module et_flex_module\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf058<\/span><div class=\"et_pb_icon_list_text\">Lieferantenleistungsmanagement (SRM)<\/div><\/li>\n\n<li class=\"et_pb_icon_list_item_3 et_pb_icon_list_item et_pb_module et_flex_module\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf058<\/span><div class=\"et_pb_icon_list_text\">Einkauf von Dienstleistungen<\/div><\/li>\n\n<li class=\"et_pb_icon_list_item_4 et_pb_icon_list_item et_pb_module et_flex_module\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf058<\/span><div class=\"et_pb_icon_list_text\">Schulung f\u00fcr Einkaufsleiter<\/div><\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Praktische Informationen<\/h3>\n<p>Sowohl in Stra\u00dfburg als auch in Paris betr\u00e4gt die maximale Kapazit\u00e4t f\u00fcr Schulungen <span> <\/span><strong>10 Personen pro angebotenem Schulungsmodul.<span> <\/span><\/strong><strong>\u00d6ffnungszeiten:<\/strong><span> <\/span>Montag bis Freitag, von 9:00 bis 18:00 Uhr.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_heading_9 et_pb_heading et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_heading_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\">Sie haben uns f\u00fcr ihre Schulungen gew\u00e4hlt\n<\/h4><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_pb_row_nested et_flex_row clients\">\n<div class=\"et_pb_column_13 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_8_24 et_flex_column_8_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><a href=\"https:\/\/www.alsapan.com\/\" target=\"_blank\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/reducio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/client-Reducio-Alsapan.jpg\" alt=\"Alsapan\" width=\"130\" height=\"60\" srcset=\"https:\/\/reducio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/client-Reducio-Alsapan.jpg 130w\" sizes=\"(max-width: 130px) 100vw, 130px\" class=\"wp-image-61\" \/><\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_14 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_8_24 et_flex_column_8_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/reducio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo_trb.png\" alt=\"TRB\" width=\"259\" height=\"85\" srcset=\"https:\/\/reducio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo_trb.png 259w\" sizes=\"(max-width: 259px) 100vw, 259px\" class=\"wp-image-460\" \/><\/span><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_15 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_8_24 et_flex_column_8_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_image_3 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/reducio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-baumert2.jpg\" alt=\"Baumert\" width=\"250\" height=\"83\" srcset=\"https:\/\/reducio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-baumert2.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 250px) 100vw, 250px\" class=\"wp-image-461\" \/><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_16 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_2_5 et_flex_column_2_5_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_icon_0 et_pb_icon et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_icon_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf193<\/span><\/span><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Empfang von Menschen mit Behinderung<\/h3>\n<p><span>Da die Aufnahme von Personen mit Behinderung in unseren R\u00e4umlichkeiten nicht m\u00f6glich ist, kommen wir zum Schulungsort des\/der Auszubildenden oder f\u00fchren die Schulung remote durch. Wir verf\u00fcgen \u00fcber eine Liste unserer Partner f\u00fcr Menschen mit Behinderung, die <strong>einen Auszubildenden mit Behinderung w\u00e4hrend einer Schulung unterst\u00fctzen und begleiten k\u00f6nnen.<\/strong> Die zust\u00e4ndige Ausbilderin, Isabelle LEVASSEUR, ist f\u00fcr die Kontaktaufnahme mit dem Vermittler <\/span><a href=\"https:\/\/www.agefiph.fr\/grand-est\"><span>AGEFIPH<\/span><\/a><span> zust\u00e4ndig, dessen Aufgabe die Unterst\u00fctzung und Beratung bei den umzusetzenden Ma\u00dfnahmen ist. Der Behindertenbeauftragte setzt alle materiellen, p\u00e4dagogischen und empfangsspezifischen Anpassungen f\u00fcr den Auszubildenden mit Behinderung um.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https%3A%2F%2Fannuaire.action-sociale.org%2FMDPH%2FAnnuaire.html&amp;sa=D&amp;sntz=1&amp;usg=AFQjCNEDr52HdAtXdAPP-4sH1iC7wscljA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Unterst\u00fctzung durch die Abteilung erhalten<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_5 et_pb_section et_section_regular et_flex_section\">\n<div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_17 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_3_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_3 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\" href=\"\">Termin vereinbaren<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Einkaufsschulungen f\u00fcr Eink\u00e4ufer von Eink\u00e4ufern.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1578","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1578"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1579,"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1578\/revisions\/1579"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reducio.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}